Improvement of Employee Performance through Leadership Style, Readiness to Change and Competence with Work Discipline as a Moderating Variable in Indonesian Islamic Banks :

Vivit Nurmasari; Rifdah Abadiyah

doi:10.21070/ijis.v11i0.1655

(1) Vivit Nurmasari Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Indonesia
(2) * Rifdah Abadiyah Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Indonesia
(*) Corresponding Author

DOI: https://doi.org/10.21070/ijis.v11i0.1655

Abstract

The purpose of this study was to determine the improvement of employee performance through leadership style, readiness to change and competence with work discipline as a moderating variable at Bank Syariah Indonesia in Mojokerto. This research is a descriptive study using quantitative methods. The technique for obtaining sampling is using the saturation sampling technique where the total population can be used as a sample, for the number of samples in this study as many as 100 respondents. In testing the data in this study using multiple linear regression techniques with IBM SPSS Statistic software version 2. The results of this study prove that the variables of leadership style, readiness to change and competence can improve employee performance with work discipline as a moderating variable in BSI Mojokerto employees.

References

Afandi, P. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management Of Management Research. Yogyakarta: Deepublish

Asbari, M., Novitasari, D., Silitonga, N., & Taruli Pebrina, E. (2020). Analisis Kesiapan untuk Berubah di Masa Pandemi Covid-19: Studi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi & Manajemen Universitas Bina Sarana Informatika, 18(2). https://doi.org/10.31294/jp.v17i2

Ashari (2010). The Effect Of Training and Work Motivation To Employee Performance PT. Nasmoco Pemuda Semarang. Diponegoro Journal Of Social and Politic. pp: 1-10.

Amanah, D. (2011). Pengantar Manajemen. Medan:Unimed.

Agustini, F. (2011). Manajemen Sumber Daya Lanjutan. Medan-Sumut:Madanatera

Banjongprasert, J. (2017). An Assessment Of Change-Readiness Capabilities and Service Innovation Readiness and Innovation Performance: Empirical Evidence from MICE Venues. IJEM Iternational Journal Of Economics and Management, 11, 1-7.

Catio, M., & Sunarsi, D. (n.d.). Equilibrium: Jurnal Penelitian Pendidikan dan Ekonomi ANALISA PENGARUH KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA GURU (SMK Sasmita Jaya 1 Pamulang Kota Tangerang Selatan). 17(2), 15–26. https://doi.org/10.25134/equi.v17i02

Cordelia Izaak, W., Prima Rini, H., Ekonomi dan Bisnis, F., & Timur, J. (2020). Bisma: Jurnal Bisnis dan Manajemen PENGARUH KESIAPAN UNTUK BERUBAH DAN PROACTIVE BEHAVIOR TERHADAP KINERJA (Vol. 14, Issue 3). https://jurnal.unej.ac.id/index.php/BISMA

Deplaces, David (2005). A Multilevel Approach to Individual Readiness to Change. Journal Of Behavioral and Applied Management, 7 (1), 25-39.

Fathoni, A. (2006). Organisasi & Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:PT Rineka Cipta

Ghozali (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang edisi 7: Badan Penerbit Universitas Diponegoro Semarang.

Handoko, T. Hani. (2012). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hidiyani, S. (2014). Peranan Komitmen Organisasi dan Employee Engagement terhadap Kesiapan Karyawan untuk Berubah. JURNAL PSIKOLOGI, 4 (1), 17-33.

Holt, D. T., Armenakis, A. A., Field, H. S., & Harris, S. G. (2007). The Journal Of Applied Behavioral Science The Systematic Development Of a Scale. Field and Stanley G. Harris Journal Of Ap, 43, 232. https://doi.org/10.1177/0021886306295295

Mangkunegara. A. P. (2012). Evaluasi Kinerja SDM . Bandung:PT. Remaja Rosda Karya.

Moklas (2015). Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai dengan Komunikasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Kecamatan Gayamsari Kota Semarang). Fokus Ekonomi Vol 10. No. 2 Desember 2015 : 99-119.

Moehariono. (2012).” Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi”. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Muliadi Manalu, F., Kunci, K., Kepemimpinani, G., Kerja, M., Kerja, S., & Karyawan, K. (2020). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Vol. 7, Issue 1).

Nurhaeda Z (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Mirai Management 6 (1).

Pramadani, A. B. (2012). Hubungan antara Komitmen Organisasi dengan Kesiapan untuk Berubah pada Karyawan Divisi Enterprise Service (DES) Telkom Ketintang Surabaya. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 1 (03), 112-119.

Pratama, ferina nadya. (2020). Digital Digital Repository Repository Universitas Universitas Jember Jember Staphylococcus aureus Digital Digital Repository Repository Universitas Universitas Jember Jember. In Skripsi.

Prayatna, Agus Heri dan Made Subudi, (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Stress Kerja dan Kepuasan Kerja Karyawan Pada Fave Hotel Seminyak. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(2):pp: 845-872.

Rivai, Z, Veitzhal, dkk. (2014). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Sedarmayanti (2007). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung:Mandar Maja.

Setiawan, K. A., & Mujiati, N. W. (2016). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ASTRA HONDA NUSA DUA KABUPATEN BADUNG. 5(12), 7956–7983.Program Studi Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya(1): 1–13.

Shafura Muthi, S., & Djuwita Dra, A. (n.d.). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA DILINGKUNGAN TELKOM REGIONAL III JAWA BARAT. https://rekrutmen.telkom.co.id/index.php?r=site/listSub&id=5reppm3pPDw_H85JK0VcJHTmEPaZBg3u4.

Susanto, A. (2018). Bimbingan dan Konseling Di Sekolah : Konsep, Teori dan Aplikasinya. Jakarta: Prenadamedia Group.

Tampi, B. J. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Negara Iindonesia, TBK (Regional Sales Manado). Jurnal “Acta Diurna” Volume III. No.4., III(4), 1–20.

Wibowo . (2007). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Wibowo, (2012). “ Manajemen Kinerja” . Rajawali Press. Jakarta.

Improvement of Employee Performance through Leadership Style, Readiness to Change and Competence with Work Discipline as a Moderating Variable in Indonesian Islamic Banks

Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Gaya Kepemimpinan, Kesiapan untuk Berubah dan Kompetensi dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Moderating pada Bank Syariah Indonesia

Abstract

References